• 金融サービスのIT変革を促進する

    金融サービス機関の92%が、何らかの形でパブリック クラウドを使用していることをご存知でしたか?

    EMC IT変革ワークショップに参加して、ビジネスに対するパブリック クラウドとプライベート クラウドのブローカーになることで競合他社よりも優位に立つことができます。

    EMCのIT変革ワークショップの詳細

    公的機関のIT変革を促進する

    3分の1を超える公的機関が、パブリック クラウドを使用する主な理由として低価格を挙げていることをご存知でしたか?

    EMCのIT変革ワークショップは、安全で柔軟性があり、規則条件に準拠した方法で効率性を高めるのに役立ちます。

    EMCのIT変革ワークショップの詳細

    小売業でのIT変革に関する

    小売業界は今後10年で、これまでの1,000年よりも大きく変わる可能性が高いことをご存知でしたか?

    EMCのIT変革ワークショップは、サービスとしてのITを提供する能力の変革に役立ちます。

    EMCのIT変革ワークショップの詳細

    メディアおよびエンターテイメントのIT変革を促進する

    メディアおよびエンターテイメントでは、クラウドが上位5つのテクノロジー プロジェクトであることをご存知でしたか?

    EMCのIT変革ワークショップによって、カスタマイズされたハイブリッドなクラウド インフラストラクチャへの移行プロセスを大幅に簡素化できます。

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    エネルギーおよびユーティリティのIT変革を促進する

    エネルギーおよびユーティリティ ビジネスでインフラストラクチャを最適化すると、ダウンタイムが96%削減されることをご存知でしたか?

    EMCのIT変革ワークショップは、優先度を設定したロードマップを作成し、運用とITの効率性を向上させるのに役立ちます。

    EMCのIT変革ワークショップの詳細

    医療におけるIT変革を促進

    EMCのIT変革ワークショップを完了した医療機関の96%が、その本来あるべき状況を実現できていないと感じていることをご存知ですか

    EMCのIT変革ワークショップは、サービスとしてのITを提供する能力の変革に役立ちます。

    EMCのIT変革ワークショップの詳細
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    金融サービスにおける課題とオポチュニティについて

    金融サービス プロバイダーは、増え続ける競合他社、厳格な時間基準、拡大するセキュリティの問題に対応すると同時に、クラウド、モバイル、ソーシャル、ビッグデータを幅広く導入しながら、カスタマー エクスペリエンスを変革しています。変化に追いついていくためには包括的なIT変革が必要ですが、金融サービス企業がITaaSを提供する際の障害を克服するにはどうすればよいのでしょうか。

    IT変革の詳細について銀行のビデオ シリーズを見る
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    金融サービス ベンチマークでIT変革を実現する

    金融サービスの売上や利益は、デジタル テクノロジーを導入して従来のプラットフォームを近代化する機関徐々に移りつつあります。競争優位性を獲得するには法令遵守、自動化、優れたカスタマー エクスペリエンスに注目する必要があります。金融サービスにおけるIT変革の役割の詳細について、ベンチマーク レポートを参照してください。

    金融サービス ベンチマーク レポートをダウンロードする

    FSIの幹部レベル経営陣の60%は、今後5年から10年で顧客の要求が大きく変化して、サービスに24時間365日の可用性、接続性、より迅速なアクセスを求めるようになると確信しています。

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    公的機関におけるIT変革のメリットについて

    行政機関は、厳格な組合規則、従業員の無気力、改革への抵抗に頭を悩ませることがよくあります。また、俊敏性、品質、効率性の改善のプレッシャーもあります。米国政府機関におけるIT変革により、全体的な効率を改善しながら、インシデント数および解決時間の大幅な削減をどのように実現したか、事例を参照してください。

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    公的機関ベンチマークによりIT変革を促進する

    行政機関は常に、効率性の向上とコストの削減に迫られています。公的機関でIT変革を実現するには、アプリケーション、インフラストラクチャ、サービス戦略、運用モデルの根本的な変革が必要です。公的機関におけるIT変革の役割の詳細について、行政機関ベンチマーク レポートを参照してください。

    行政機関ベンチマーク レポートをダウンロードする

    政府機関の80%は、「構成管理」が最大の問題点の1つであるということで意見が一致しています。

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    小売における優れたカスタマー エクスペリエンスの提供開始

    小売企業は、急速に変化するグローバルな市場で競争的優位性を維持するという課題に直面しています。ビジネスを複数のチャネルで拡大し、同時にお客様にとっての価値を向上させるには、広範囲なビジネス変革が必要です。EMCが多国籍小売ビジネスの運用とITの変革を促進をどのようにサポートしてきたか、事例を参照してください。

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    小売ベンチマークでIT変革を促進する

    デジタル化により、小売企業のデータ資産を活用する新しいオポチュニティが生まれます。個人にあわせて設定されたプロモーションから最先端のお客様のロイヤルティ データベースまで、デジタル変革によって小売業者はまったく新しい方法で長期にわたる関係を築くことができます。小売業界のIT変革の詳細について、ベンチマーク レポートをダウンロードしてください

    小売業界ベンチマーク レポートで詳細を参照する

    小売業の幹部レベル経営陣は、今後5年から10年の間に会社全体で「俊敏な方法で革新を行う」能力が必要になるにもかかわらず、現時点でそれが可能であると感じているのは、その中の8%にすぎません。

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    次世代のブロードキャスト インフラストラクチャの導入

    メディアおよびエンターテイメント業界には、「ダウンタイム」という選択肢はありません。変化を続けるお客様の状況や急増しているチャネル数により、企業は運用効率の向上を迫られています。次世代のライブ スポーツ ブロードキャスト需要をサポートするための、信頼できる柔軟なコンバージド インフラストラクチャを、Fox Sports Australiaがどのように構築したかをご覧ください。

    FOX Sports Australiaの最新のIT変革に関するビデオを見る
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    メディアおよびエンターテイメント ベンチマークでIT変革を促進する

    メディアおよびエンターテイメントの状況は、モバイル、ソーシャル、クラウド、ビッグデータを最大の推進要因として常に変化しています。競合他社よりも優位に立つために、企業はITインフラストラクチャだけでなくアプリケーション、サービス戦略、運用モデルにも力を注ぐ必要があります。業界の課題およびオポチュニティの詳細について、ベンチマーク レポートをダウンロードしてください。

    メディアおよびエンターテイメント ベンチマーク レポートで詳細情報を参照する

    メディアおよびエンターテインメント業界の幹部レベル経営陣の50%近くは、今後5年から10年で競争力を高めるために、「事業部/部門間の協力を強化する」ことが必要であると確信しています。

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    意思決定を迅速化して運用効率を変革する

    エネルギーおよびユーティリティ プロバイダーは売上の減少に直面し、運用効率の向上を迫られています。EMCのIT変革ワークショップにより、ITとビジネスが融合され、従来の削減と待機のアプローチよりも持続性の高い堅牢性レベルが導入されます。石油およびガス ビジネスで意思決定の迅速化にIT変革をどう活用できるのか、ホワイト ペーパーを参照してください。エネルギーおよびユーティリティ プロバイダーは売上の減少に直面し、運用効率の向上を迫られています。EMCのIT変革ワークショップにより、ITとビジネスが融合され、従来の削減と待機のアプローチよりも持続性の高い堅牢性レベルが導入されます。石油およびガス ビジネスで意思決定の迅速化にIT変革をどう活用できるのか、ホワイト ペーパーを参照してください。

    IT変革の詳細に関するホワイト ペーパーをダウンロードする
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    エネルギーおよびユーティリティ ベンチマークでIT変革を促進する

    石油価格が下がると、エネルギーおよびユーティリティ ビジネスでの展開事業と利益率にマイナスのインパクトを与えます。お客様の権限とエンゲージメントの役割は拡大を続けているため、総合的なデジタル戦略を確立することが重要になっています。この業界のIT変革の価値の詳細について、エネルギーおよびユーティリティ ベンチマーク レポートを参照してください。

    エネルギーおよびユーティリティ ベンチマーク レポートをダウンロードする

    FSIの幹部レベル経営陣の60%は、今後5年から10年で顧客の要求が大きく変化して、サービスに24時間365日の可用性、接続性、より迅速なアクセスを求めるようになると確信しています。

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    医療が直面する将来にIT変革で対応

    将来の確固とした基盤を確立するために、医療機関のIT部門は、その運用と業務の進め方を変革する必要に迫られています。医療は現在、ITの進化において遅れを取っています。しかしサービスとしてのITは、新しいニーズを満たす方法を提供しており、ビジネスの俊敏性を低コストで実現してくれます。下記の事例を読んで、EMCがどのような方法でお客様のお手伝いができるのかをご覧ください。

    詳細については、事例をダウンロードしてください。
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    医療業界のベンチマークに合わせて、お客様のIT変革のペースを設定

    医療ビジネスでは、新たな成長をサポートし、市場のニーズに応えていくために、変化に素早く対応する必要性がいよいよ増大しています。同時に、運用コストの削減と従来のITおよびインフラストラクチャの排除を進めていく必要もあります。このような変化を実現するには、ITを提供する方法を明らかにシフトする必要がありますが、ITを首尾よく変革するにはどうすればよいでしょうか。詳細については、以下の概要を参照してください。

    詳細については、ベンチマーク レポートをダウンロードしてください。

    医療は、デジタル ユニバースにおいて急成長を遂げているデータ依存型の業界で、2020年まで毎年48%のデータ量の増大が予想されています。

    IT変革ワークショップのリクエスト

    金融サービス ビジネスをデジタル時代に移行する時期です

    新たな競争、デジタル化、革新的なテクノロジー、増え続ける顧客データが金融サービス業界を形成しています。変革を迫られる状況ですが、ITaaSを正しく提供するためにはアプリケーション、インフラストラクチャ、サービス戦略、運用モデルを再設計する必要があります。EMC IT変革ワークショップは、金融サービス ビジネスをデジタル時代に移行するのに役立ちます。

    IT変革ワークショップのリクエスト

    公的機関のサービス提供モデルを変革する時期です

    成熟したデジタル経済および拡大するオープン データの可用性により、公的機関は従来のサービス提供モデルに依存できなくなってきています。IT変革をサポートするため、これらの機関はそのインフラストラクチャ、アプリケーション、サービス戦略、運用モデルに十分な注意を払う必要があります。EMC IT変革ワークショップは、サービス提供モデルの効率性を新定義するのに役立ちます。

    IT変革ワークショップのリクエスト

    小売ビジネスを改革する時期です

    デジタル化、セキュリティに関する問題の増加、有効なITガバナンスの欠如、予算の制約により、小売業者はプレッシャーを感じています。モバイル、ソーシャル、分析はあらゆる規模の企業に思いがけないオポチュニティを提供しますが、これらのテクノロジーを最大限活用するには包括的なIT変革が必要です。EMC IT変革ワークショップにより、サービスとしてのITを提供する可能性を最大化できます。

    IT変革ワークショップのリクエスト

    メディアおよびエンターテイメント業界のイノベーションを新定義する時期です

    モバイル、ソーシャル、ビッグデータ、クラウドにより、メディアの状況は変化しています。お客様は常に最高のものを期待していますが、メディアおよびエンターテイメント企業に対する運用コストの削減のプレッシャーはますます高まっています。企業はイノベーションと最適化を通じてより高い価値を提供することを学ぶ必要があります。EMC IT変革ワークショップにより、企業はメディアおよびエンターテイメントでのIT変革の可能性を見つけ出すことができます。

    IT変革ワークショップのリクエスト

    エネルギー ビジネスの効率性を向上させる時期です

    エネルギー テクノロジーのコンシューマライゼーションは、エネルギーおよびユーティリティ業界の変革を推進し続けています。現状を解決するために、エネルギー プロバイダーはデジタル情報へのユビキタス アクセスの活用について学習する必要があります。IoTを含む新しいテクノロジーは変化に向けた豊富なオポチュニティを提供しますが、変革には単なるハードウェアのアップグレード以上のものが必要です。EMC IT変革ワークショップでは、IT変革によって効率性を大幅に高める方法を知ることができます。

    IT変革ワークショップのリクエスト

    医療について再考する時期

    医療におけるデータの量と複雑さは増大しており、IT部門は運用を効率化するために新たなテクノロジーを活用していくよう大きなプレッシャーがかかっています。しかしその実現にはノウハウが要求され、ITを提供する方法を再考する必要もあります。EMCのIT変革ワークショップでは、IT変革を通じて将来の医療ビジネスの課題に取り組むための方法を学ぶことができます。

    1. IT変革ワークショップのリクエスト

    現在の状態と目標とする状の状態のギャップを確認し、成長のオポチュニティを特定します。

    2. 業界のベンチマークから情報を得る

    同業他社や業績優秀者と比較し、自分の状況を把握します。

    3. 方向を定義する

    実行可能な次のステップを確認し、変革後の将来の状態に達するための優先度を確認します。

    4. 計画をフォローする

    優先度を設定したロードマップに従って、ITおよび運用効率における大幅な改善を開始します。

    IT変革ワークショップのリクエスト

    金融サービスでのIT変革に関するエキスパートの意見を参照する

    金融サービスでのIT変革のメリットについて、独立系業界エキスパートによる事例やホワイト ペーパーを参照してください。

    公的機関でのIT変革に関する
    エキスパートの意見を参照する

    公的機関でのIT変革のメリットについて、独立系業界エキスパートによる事例やホワイト ペーパーを参照してください。

    メディアおよびエンターテイメントでのIT変革に関する
    エキスパートの意見を参照する

    メディアおよびエンターテイメント業界でのIT変革のメリットについて、独立系業界エキスパートによる事例やホワイト ペーパーを参照してください。

    メディアおよびエンターテイメントでのIT変革に関する
    エキスパートの意見を参照する

    メディアおよびエンターテイメント業界でのIT変革のメリットについて、独立系業界エキスパートによる事例やホワイト ペーパーを参照してください。